培訓(xùn)理念
·培訓(xùn)理想，通過(guò)工作能實(shí)施和把握自己人生目標(biāo)的員工
·培訓(xùn)勇氣，能以承擔(dān)精神去克服困難和解決問(wèn)題的員工
·培訓(xùn)技能，能以精湛技能和合理方法完成工作任務(wù)的員工
·培訓(xùn)合作，能在團(tuán)隊(duì)中獲得大家信賴(lài)和友愛(ài)的員工
·奇正培訓(xùn)的員工，是在任何地方都能被社會(huì)大眾所承認(rèn)，且具有良好技能和綜合素質(zhì)，有責(zé)任感和職業(yè)道德，有人生追求，能為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力的人才
培訓(xùn)目標(biāo)
·崗位勝任：依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，不懈地培養(yǎng)公司長(zhǎng)期發(fā)展所需要之人才，把企業(yè)辦成一所培育人才的學(xué)校
·培訓(xùn)體系：通過(guò)培訓(xùn)體系的建設(shè)和培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，提搞企業(yè)生產(chǎn)效率和人才競(jìng)爭(zhēng)力
·自我提升：提供自我學(xué)習(xí)的方法和途徑，幫助員工建立個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
·學(xué)習(xí)氛圍：創(chuàng)建真正的學(xué)習(xí)型組織，營(yíng)造不斷學(xué)習(xí)提高的環(huán)境氛圍
·潛力開(kāi)發(fā)：令員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合，最大限度地挖掘每位員工的潛能，持續(xù)提高員工的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值
培訓(xùn)體系
·培訓(xùn)制度：培訓(xùn)由股份公司人力資源部在培訓(xùn)制度與培訓(xùn)計(jì)劃的指導(dǎo)下統(tǒng)一規(guī)劃， 和各實(shí)體各職能部門(mén)共同運(yùn)作。
·培訓(xùn)形式：脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自我開(kāi)發(fā)
·培訓(xùn)課程：
通用課程培訓(xùn)：
公司制度 企業(yè)文化 藏醫(yī)學(xué)知識(shí) 產(chǎn)品知識(shí) 商務(wù)禮儀 團(tuán)隊(duì)合作 時(shí)間管理
專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)：
生產(chǎn)與制造 銷(xiāo)售 市場(chǎng) 財(cái)務(wù) 法務(wù) 注冊(cè)人力資源 信息管理
管理技能培訓(xùn)：
項(xiàng)目管理 計(jì)劃、預(yù)算與控制 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力
·培訓(xùn)講師：內(nèi)部講師 外聘講師
·培訓(xùn)積分制度
員工參加各種培訓(xùn)考評(píng)合格后，根據(jù)課程可以獲得相應(yīng)積分，積分是員工在奇正參加培訓(xùn)的全面記錄。年度累計(jì)積分的多少是員工晉級(jí)或晉升的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。不同類(lèi)別的職員積分要求有所不同。具體規(guī)定可以查閱《培訓(xùn)積分管理制度》。
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